とあるオンラインゲームで「京都の紅葉なら東福寺がお勧めですよ」と言われ、その情報を鵜呑みにして友人とともに東福寺へ。

京阪東福寺で降りるも、鳥羽街道の方が近いことにショックひとつ。道をよく調べていかなかったが、観光客の流れに乗っていると迷わずに東福寺到着。


う〜ん、色づきは４分と言ったところ。本館（？）に入りぐるりと一周してきたが、散っているのもあれば緑のもあると言う状態。綺麗ではあるものの…という感じ。もう１週間くらいか。

全てが色づいていたら、「壮観」の一言に尽きるとは思った。


それでも、行く価値は十分。もっと様々なところを見て回りたかったが、日も落ちてきた＝出発時間が遅かったため断念せざるを得ない状況に。

今度は清水寺などの、夜間ライトアップを見に行く予定。


ちなみに、今日は雨だった。

事情があって検索したらWikipediaがヒットし、その中で365日なる項目があることを知る。

自分の誕生日に何があったか、誰と同じ誕生日かを知っておけば、困ったときにネタとなる…かも。

ＣＭカット機能「著作権法違反も」　日枝・民放連会長

朝日新聞より。以下は上記記事から引用（『』は編者による）。

『高性能のＤＶＤ録画再生機は、見たくない部分を自在に飛ばす「編集」ができ、ＣＭカットも容易に出来る。日枝会長は「放送は１時間すべてが著作物と考える学者もいる。いろんな問題を含んでいる」と語った。』

お前らどんだけ金儲けたいねん。番組自体、CM自体に著作物性を認めるのには異存ないが、それを併せて６０分丸々著作物？　はぁ？ それはCMの順序に創作性を認めているのだろうか。どこに創作性があるのか、はなはだ疑問だ。

CMの順序を入れ替えたところで、それで番組自体の持つ印象が変化するのか？　そんなことは無い。この会長は自分で番組見ていてそう思うのだろうか…。「この順序でCMを流すのは実に素晴らしい。それぞれの商品のよさが際立っている」と。

CMをカットする機能にしても、それは利用者が使うか使わないか選択すればいいのであり、私的利用の範囲だ。CMをカットする機能をつけること自体が著作権法に抵触するとはとてもではないが思えない。電機メーカーは断固たる決断をして欲しい。


もしCMカット機能が著作権法に抵触すると言うなら、テレビCMのやり方が間違っている。CCCDの件に関してもそうだが、どんどん技術は進歩している。今までのようなCMの流し方では時代に合ってない、ということに気づくべき。


最後に、著作権法は１条において、その目的を以下のように規定している。

『この法律は、著作物並びに実演、レコード、放送及び有線放送に関し著作者の権利及びこれに隣接する権利を定め、これらの文化的所産の公正な利用に留意しつつ、著作者等の権利の保護を図り、もつて文化の発展に寄与することを目的とする。』


本来の目的、忘れてませんか？　お金ではないですよ。

キャベツばかりをかじった一日。いや、雨も続いてなければ仕事もない（？）が、今日はキャベツの日だった。

妙に印象の残っているこのフレーズ。「赤ちょうちん」として曲を聴いたことは無いが、「志村けんのだいじょうぶだぁ」でコントのひとフレーズとして聞いた…ような気がする。


それはそれとして、うちのおかん。「野菜が高いから」といって、キャベツを送ってくるのはやめてもらいたい。高々二玉かもしれないが、一人暮らしの人間には身に余る。

月曜の昼は長崎ちゃんぽん（妹の修学旅行土産）に乗せて食し、昨日の昼はトンカツとともに千切りキャベツ、夜は野菜炒め…をしても１玉使い切れず。「親のカタキか」と思うほどキャベツを食べた。


俺はウサギか？　寂しいと死ぬのか？？



ホークス、ソフトバンクに売却へ　週内にも最終調整

産経新聞より。土俵際のうっちゃりも無く、ソフトバンクがダイエー球団株を８割ほど保有する見込みだそうで。２割を残しておくのは、本業に影響する部分も多いということらしい。

ソフトバンク・楽天とIT企業が次々と球団を所有し、一方で鉄道会社や大手スーパーが球団を売り出すと言うところに、時代の趨勢を感じますなぁ。

西武球団の売却、ライブドアなどに打診

日刊スポーツより。てか、ふっかけすぎ。それだけの価値があると思うなら、経営改善しろ、と。手放す前に、もっと改善すべき点があるような、無いような。

そして一言、


ブルータス、お前もか。




ダイエーは株式譲渡、オリックス・近鉄は統合…って、生き残ってるのはロッテと日本ハムか。

パワプロ１１決定版、西武優勝のためだけではなくて、いろんな意味で記念の一品となりそうやねぇ。

昨日の夜９時から、今朝の７時過ぎまで、多少の休憩を挟みながらも麻雀を打ち続けた。あかん、アホや俺。

しかし、役満は一度も出ず。そんなもんか。



先日、ようやくのことでドラクエ8を予約。店はわんぱく。7800円と言う金額に惹かれてのもの。この金額でも小売店が儲けるのだから、実価格は一体いくらなのか。

で、既にドラクエのケースが展示されていたのだが…。箱だけで中身が無いとは考えにくい。流通的に27日発売なら確実、ということだと思うが、今それを売ってくれ。



イイカンジプロジェクトのTOPページをリニューアル中。大方のデザインは決定。後は色合いを決め、HTMLを書くだけ。

ライブドア・楽天の一騎打ちは楽天に軍配があがったようで。完全な出来レースで、勝負が始まったとたんに結果が分かっていたので、個人的には驚きもせず。出す必要もないと思うのでソースは無し。

で、後出しジャンケンで勝利し、地元の評判も最悪、社長も野球に興味が無い（「阪神ダイガーズファンだった、との発言アリ）…といえば楽天の印象は悪いが、はてさて疑問を感じる。


いまライブドアは人気が出ているようだが、当初手を挙げたときの周りの評判はどうだったか。決して良いとはいえなかった。「え、それ何してる企業？」という程度の知名度であり、ホリエモンのふてぶてしいとも取られかねない態度、そしてTシャツ姿から、バンバン叩かれていたと記憶している。

それが一転、今では悲劇のヒーローといっても良いような扱い。地元ではライブドアが新球団となるよう署名活動も行われたらしい。

楽天がマイナス過ぎる、確かにその通りだろう。関西を保護地区とするといいながら直前になって東北に変えるなど、なめきった態度を取ったのは確か。しかし、それよりもマスコミの変容が原因なのではないか。

楽天が名乗り出た当初（本当に始めの方）は、一応の知名度がある成功した企業として扱っていた。ライブドアより楽天、という報道であったように思う。しかし、楽天のきな臭い部分を嗅ぎ取ってか、一転してライブドアを持ち上げ始め、結果として楽天は後味の悪いスタートを切ることになった。

個人的に思うこととしては、参入して赤字ですぐ手放す、というよなことだけは勘弁なので、楽天で正解だと思う。ただ、それで球界に新しい風が吹くかといえば…。


ま、結局おいしかったのはライブドアでしょう。いろいろと金を使ったと思うが、宣伝広告費としてはそれに見合う十分な効果があっただろうし、負けたことで逆に企業イメージは良くなってる感があるし。




作戦通り･･･？　まさかねぇ。